Насколько оправдано стремление властей законодательно обязать все строительные компании применять технологии информационного моделирования?
В выступлениях на различных площадках часто приходиться слышать, что цифровизация деятельности строительных компаний и, в частности, применение ТИМ даёт экономический эффект, исчисляемый 30-50% от стоимости строительства. Поскольку эти утверждения до настоящего времени не подкреплены расчётами, наш постоянный эксперт Евгений Карант попробовал разобраться с тем, всегда ли и за счёт чего может быть получен такой экономический эффект. Передаём слово – Евгению Давидовичу.
Под прямыми затратами подразумевают расходы, связанные с производством и реализацией строительных работ. К ним относятся следующие расходы:
на приобретение строительных материалов, конструкций, изделий, оборудования, используемых в строительном производстве (выполнение работ, оказание услуг) и (или) образующих их основу либо являющихся необходимым компонентом при производстве СМР;
на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном) состоянии;
на приобретение инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, спецодежды и другого имущества, не являющегося амортизируемым имуществом;
на приобретение топлива, воды и энергии всех видов, расходуемых на технологические цели, на выработку строительной организацией для производственных нужд всех видов энергии, на отопление зданий, а также расходы на трансформацию и передачу энергии;
на приобретение работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или индивидуальными предпринимателями, а также на выполнение этих работ (оказание услуг) структурными подразделениями самой строительной организации;
на оплату труда производственного персонала, включающие любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления;
на обеспечение нормальных условий труда и мер по технике безопасности;
на научные исследования и опытно-конструкторские разработки;
на обязательное и добровольное страхование.
Под накладными (косвенными) затратами понимают расходы, связанные с деятельностью организации в целом, которые не могут быть отнесены непосредственно на определённый объект капитального строительства. К накладным (косвенным) затратам относятся, в частности, следующие расходы строительных организаций:
расходы на управление организацией или отдельными её подразделениями, включая расходы на оплату труда управленческого персонала;
расходы на взаимодействие с участвующими в производстве СМР сторонними организациями или индивидуальными предпринимателями, а также с представителями структурных подразделений самой строительной организации;
расходы на сертификацию продукции и услуг;
расходы на юридические, консультационные и информационные услуги;
представительские расходы;
расходы на подготовку и переподготовку кадров;
расходы на канцелярские товары;
расходы на почтовые, телефонные и другие подобные услуги, расходы на оплату услуг вычислительных центров и банков, а также информационных систем;
расходы, связанные с приобретением права на использование программ для ЭВМ и баз данных по договорам с правообладателем (по лицензионным соглашениям).
расходы на текущее изучение (исследование) конъюнктуры рынка, сбор информации, непосредственно связанной с выполнением и реализацией СМР;
расходы на рекламу;
расходы, связанные с членством в СРО;
другие расходы, косвенно связанные со строительным производством и (или) реализацией СМР.
Легко понять, что цифровизация строительного производства не может способствовать сокращению прямых затрат, то есть тех, которые непосредственно связаны с производством СМР на конкретном объекте. Чисто теоретически она может способствовать сокращению только лишь накладных (косвенных) затрат.
В этой связи необходимо иметь в виду, что сама по себе цифровизация деятельности строительной организации неизбежно требует от неё значительных расходов, включающих затраты на приобретение высокопроизводительной вычислительной техники, на приобретение дорогостоящих лицензий на право пользования специализированным программным обеспечением, на оплату труда обученного персонала. При этом расходы строительной организации на цифровизацию своей деятельности могут превысить то сокращение накладных (косвенных) затрат, для которых цифровизация предназначена.
Количественная оценка целесообразности цифровизации может быть проведена каждой строительной организацией самостоятельно с использованием Методики управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта на основе транзакционных издержек. Согласно данной Методике, целесообразность цифровизации деятельности строительной организации во многом зависит от стоимости проектов, на реализации которых она специализируется.